物业企业经理和物业项目经理的权利职责区别

现在的物业相关的证书有物业企业经理证，物业项目经理证，物业管理师，物业职业经理证四种证书，比较常用的是物业企业经理证，物业项目经理证，这两个的有全国城建培训中心颁发的，每周考一次，考过之后大概二十天下证，全国城建培训中心官网查询。

物业企业经理证和物业项目经理证两个的区别是物业企业的经理是一个综合管理人才，负责物业公司的整体管理工作，调动工作，协调部门安排工作调整。项目经理是物业公司的项目部，负责项目的谈判、接收、处理和安排等相关事宜。责任导向只在项目部使用，物业经理证权限较大，项目经理在项目部的使用权有限。

物业项目经理职责

1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责;

2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;

3、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结;

4、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;

5、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;

6、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系。