大型商场保洁方案及报价

保洁范围及人员配备

一、 保洁范围：地下一层－地面四层的公共区域（走廊、楼梯、电梯、厕所、室外环境） 。
二、 保洁人员配备：共配备保洁人员 21名（地下一层 2名、一层 4名、二层 2名、三层 2名、四层 2名、厕所 5名、室外 2名、替班 1名、现场主管 1名）
注：节假日每层增加一名。
   
 

保洁费用明细表

项目		人员数	月费用（元）	年费用（元）	备注
方案1：全人工	保洁员	21	2000	504000
方案2：人工+洗地机	保洁员	11	2000	264000
	旭洁洗地机	2	1000	20000
材料费	工具	高级尘推、拖把、清洁桶、百洁布、涂水器、柞水车、等为达到清洁目的所使用的一切工具。		21000
	消耗材料	垃圾袋、清洁剂、去污粉、洁厕灵、消毒液、不锈钢清洁剂、等为达到清洁目的所使用的一切消耗材料。		26000
保险				3150
企业管理费				6550
劳动保护				6300
税金				37800
合计：全人工612000元/年，人工+旭洁洗地机392000元/年。人工+旭洁洗地机成本降低22万。

旭洁洗环保科技为商业地面清洗提供解决方案，旭洁洗地机，小巧轻便、转向灵活、多角度活动拖把、智能式一键控制等多项优点，适合于所有的商业环境地面，例如：环氧树脂地面，油漆地面，混凝土，瓷砖地面等等，适合商场超市果蔬区、水产区、日用品区、商铺区、地下停车场等窄小清洁环境都能使用自如，清洗的同时自动完成污水的回收，实现高效的清洗效果。   

保洁质量标准

一、卫生间与洗手池清理质量标准
1、卫生间要求：无异味，无水垢，无尿碱，无积水，无青苔，无痰迹，无死角，无灰尘，保持原色。
2、洗手池要求：无水垢，无青苔，保持原色，保持畅通，无堵漏。

二、走廊、楼梯、的保洁质量标准
1、地面无积水，无痰迹，无死角，无灰尘，无烟头，保持原色、有亮度：墙面无污点，无灰尘，无蜘蛛网，灯罩无积尘。
2、门框、门、门把手、座椅、灯开关、消防栓、保持原色，细小垃圾存留不超过 10分钟。

三、玻璃的保洁质量标准
1、玻璃的门框、窗框干净无灰尘，保持原色。
2、玻璃要求无污点，无水痕，无指纹。


   

保洁员考核标准

序号	考核指标	指标内容	分值	考核办法	评分	月底评语
1	劳动管理制度	违犯劳动纪律一次扣 2 分，二次扣 5 分，三次以上扣  10 分	10	全月总评
2	操作标准	不按规定操作一项扣 2 分，二项扣 5 分，二次扣 10 分	10	全月总评
3	日常保洁计划与周月计划	一次扣 2 分，二次扣5 分	5	全月总评
4	保洁质量	合格率不底于  99%，检查一次不合格扣  5分，二次扣  10 分，三次扣 20 分	20	不定时、不定期抽查
5	保洁服务标准	投诉一次扣  2 分，投诉二次扣 5 分，三次罚款 50元	5	全月总评
6	甲方考核	甲方考核一次不合格扣 30分	30	根据组织检查
7	主管考核	合格率 99%	10	全月总评
8	公司考评	合格率 99%	10	全月总评

  

保洁员用工管理制度

一、新员工入公司首先报名登记，要统一面试。
二、理论培训，实地操作培训。
三、经过培训被录取的员工，列入正式试用期，试用期为一个月。
四、试用期后双主签订劳务合同，进入公司的正式考核期，同时享受各种奖惩。
五、试用期内员工如有意终止试工，应提前 5 天写出申请，批准后结算试工工资后方可离职。
六、试用期内，员工必须认真遵守各项管理制度，如工作不努力，公司有权随时终止试工期。
七、在试用期内对工作不努力，又严重违犯规章制度的员工，公司实行开除制度。

  

商场保洁工作手册（完整版）下载

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